Er was eens een organisatie waarin alle projecten vlekkeloos verliepen. Zelfs méér dan vlekkeloos. Deze organisatie was door de jaren heen zo goed in zelfsturing en continu verbeteren geworden dat elk project op de afgesproken tijd af was en elke verandering met enthousiasme en draagvlak werd ontvangen omdat de richting en randvoorwaarden naadloos op elkaar aansloten en de benefits van de oplossing zo klip en klaar waren. Sterker nog, stakeholders vanuit de business, operations en project management leerden zó snel en effectief van elkaar dat er bij ieder volgend project nog sneller en effectiever – ‘in time & on budget’ – werd opgeleverd. Iedere maand was er wel ergens een project after party met taart omdat er weer een project milestone eerder klaar was dan gepland en er budget overbleef.
Gaat het bij u ook zo? Of misschien toch niet? Sprookjes beginnen namelijk niet voor niets met er was eens. Maar hoe komt dat nou?
Onder het thema competenties voor duurzaam leiderschap is in samenwerking met Frank Versloot (VodafoneZiggo) een verkorte versie van dit artikel ook gepubliceerd in de september editie van het IPMA e-Zine Projectie.
Lees of download hier het volledige artikel en vul de poll in via deze link of de onderstaande QR code. De poll geeft een gemiddelde van de mate waarin men vind dat teams de ‘Plek der Moeite’ opzoeken.
Wilt u specifiek weten hoe uw eigen team, afdeling of organisatie scoort en wat u kunt doen om te verbeteren? Neem dan contact met ons op.
