Een subdivisie van een grotere organisatie was gegroeid door overnames en samenvoegingen. Ieder acquisitie bracht een nieuwe historie en cultuur met zich mee. De verschillen leiden tot territoriumgedrag, er wordt meer energie besteed aan het bestrijden van elkaar, in plaats van samenwerken. Het verleden “toen het allemaal beter was”, bepaalde de toekomst.
Met de Denison scan werden de oorzaken van dit gedrag inzichtelijk gemaakt. Na een interventie door Kianga kon deze organisatie het boek sluiten. Of, zoals de directie het omschreef; “als voetbalteam halen we elkaar niet niet meer van achteren neer, maar beginnen we eindelijk gebruik te maken van elkaars capaciteiten.”
De werkwijze van Time To Change heeft ons geholpen de poort te openen zodat een nieuwe toekomst zich kon ontvouwen.
“De waarheid van vandaag is de gevangenis van morgen.”
“De toekomst behoort aan hen die geloven in de schoonheid van hun dromen”
