Working on the maturity improvement program with Erik at VodafoneZiggo was a great experience! Erik turned out to be an inspiring professional who knows how to find the right balance between facilitating, giving insights and having an (expert) opinion. Erik is honest about his beliefs and helps his customers to find theirs. I'm really looking forward to the next (time to) change…
Ruben Horeman
Programma Manager Vodafone Ziggo
In de afgelopen jaren heb ik voor verschillende 'organisaties in verandering' samengewerkt met Time to change. Vanuit deze ervaringen kan ik verzekeren dat Erik en zijn collega's in staat zijn, om op een zeer professionele wijze organisaties te begeleiden in een verandertraject. In dit traject staat de individu centraal, wordt gezocht naar de common grounds (de gemeenschappelijke basis) en de future search (hoe ziet onze toekomst eruit). Een verrassende, indrukwekkende en succesvolle aanpak die verbindend werkt en heel leuk is om te doen.
Marianne Vermijs
Director Water & Energy Sweco
Erik heeft ons bij het contact center van IKEA op meerdere momenten begeleidt om ons als team en als organisatie te helpen met een veranderproces om meer klantgericht te gaan werken. Erik is sterk in zijn rol als adviseur en is prettig om mee te werken. Hij is zeer betrokken en wil graag al zijn kennis en ervaring inzetten om anderen te helpen. Met zijn begeleiding hebben wij als leidinggevenden enorme stappen kunnen zetten in een verbetering van onze samenwerking en is op vele vlakken een constante positieve ontwikkeling ingezet. Het helpt ons enorm dat wij nu op zo'n manier samenwerken dat we de veranderingen die voor ons liggen aan kunnen. Ik kan Erik dan ook van harte aanbevelen voor organisatie-ontwikkeling, leiderschapsontwikkeling en teamvorming!
Erica Hofstra
HR adviseur IKEA
Als lid van het Flowteam “Klantfocus” binnen Sweco ben ik, en de 99 andere leden van FLOWteams, door Erik en zijn collega’s meegenomen in een traject van verbetering en bewustwording. Totaal zijn er een 7-tal teams met verschillende werkvelden geformeerd, die ieder binnen een eigen werkveld invulling hebben gegeven. De uitkomst is vanuit deze teams gedeeld met de collega’s zodat we van een druppel naar een vlek expansie krijgen. Daarnaast zijn wij, als Flowteams, het klankbord geweest voor directie en management. Zij hebben soortgelijk traject doorlopen. Dit alles heeft geresulteerd in een geweldige drive binnen Sweco en zijn we gezamenlijk bezig aan een “onherstelbare verbetering” het werken. Daarmee zijn we, als Sweco, de meest benaderbare en betrokken partner met erkende expertise voor onze klanten. Met “Time to Change” is de aanzet gegeven om verder te groeien en is in navolging van het FLOW project intern het GROW project gestart… Een enerverende ervaring die je ook als mens beter maakt.
Ernst van Zuilen
Senior adviseur Sweco
Ik heb Erik ervaren als een zeer professioneel iemand die goed achter het 'plankje' kan denken. Hij weet op een goede manier mensen het beste uit zichzelf te laten halen en kan door een juiste vraagstelling mensen een eigen spiegel laten voorhouden. Ik heb een zeer interessant en leer-vol traject doorlopen. Dank hiervoor.
Jasper van Scheppingen
Manager Finance Sportfondsen Nederland
Time to Change heeft een werkwijze die bij mij past. Er zit een logische opbouw in de modules en dit wordt gecombineerd met energie en enthousiasme van de trainers. Er is veel ruimte voor interactie en intervisie. In plaats van rollenspellen deel je ervaringen met elkaar en help je elkaar. Ik heb mooie stappen kunnen zetten en dit alles met behoud van mijn eigen identiteit.
Koen Akkerman
Director Reinsurance & Sales - Unigarant
Faciliterend management begint bij bewustwording. Binnen Unigarant hebben we de traditionele resultaat en beoordeling cyclus achter ons gelaten. Onder het motto Goed Gewerktzijn we met Time To Change aan de slag gegaan. De driehoek: scarf, management trechter en trust, heeft een doorbraak teweeg gebracht. Denk niet in oplossinegn, maar ga het echte gesprek met elkaar aan. Stimuleer vanuit feedforward en versterk elkaar door hulp te vragen en te bieden. Fantastisch om te zien hoe bevlogen Erik en Joeri met ons deze transitie hebben opgepakt.
Marcel Spronk
Claims Management - Unigarant
Geweldig om deelgenoot geweest te zijn van de reis met Erik en zijn team van TimetoChange. Super energiek en gedreven en met veel geduld is TimeToChange erin geslaagd een deel van onze VodafoneZiggo organisatie een boost te geven om beter te kunnen integreren. Fantastisch om mee te maken hoe Erik en zijn team ons kon transformeren tot meerdere hechte teams die gemotiveerd werden tot het aanzetten van verandertrajecten en een betere integratie. Een samenwerking met TimetoChange is zeker aan te raden als je een vergelijkbaar integratie proces door gaat of een ingrijpende transformatie wilt realiseren binnen (een deel van) je organisatie.
Robert Fontein
Senior Solution Designer B2B Vodafone Ziggo
Ook als financieel directeur kijk ik terug naar het Flow programma als een draaipunt in onze organisatie. Ik weet nog goed dat ik met Erik Dirven sprak over de kosten van het programma. Erik zei toen: “daar moet je niet naar kijken; kijk naar wat het oplevert”. En daar heeft hij compleet gelijk in gekregen! Toegenomen vertrouwen, meer veiligheid, elkaar beter weten te vinden. Allemaal aspecten die zoveel opleveren dat daar geen prijskaartje aan te hangen is. En als enablers de basis vormen voor goede financiële prestaties. Je bent als organisatie (en mens) nooit klaar met verbeteren, maar dankzij Flow zijn we op het goede spoor gekomen. En sneller dan ik had durven hopen.
Erik van Schie
Financieel Directeur Sweco Nederland
Erik is in staat om mensen zelfinzicht te geven waardoor zij betere keuzes kunnen maken en zelf verantwoordelijkheid nemen. No nonsense, direct en betrokken!
Manon van der Lely
Manager HR Development bij A.S.R. verzekeringen
Erik knows how to show a team in a simple and straight way how you operate and what the difference is with how you want to operate. On top of that he and his colleagues provide easy to use simple tools that impact team cooperation immediately. The tools he provides I started using and the response to the decision making process is really surprising given it’s simplicity.
Bart van de Ven
CFO Atos
Erik heeft het vermogen om middels een reeks kleine en wat grotere interventies een grote groep mensen in beweging te krijgen. Typerende uitspraak “Als het er in zit, kan het er uit komen”. Door prikkelende acties weet hij de energie los te maken en beweging te creeeren. Goede en scherpe observator en ook nog eens een prettige kerel om mee te werken. Zijn aanpak werkt!
Koos van der Straaten
Industry Director KPN
Erik en ik hebben elkaar leren kennen in 2014. Atos wilde een cultuuromslag maken voor en door ALLE medewerkers. Tijd om drastisch te veranderen, waarbij de focus lag op ‘Klant’, ‘Gedrag’, en ‘Quality of Service’. Met zijn hartverwarmende passie, kennis en kunde heeft Erik ons door deze transformatie geleid. Confronterend, uitdagend, motiverend en stimulerend. Ik durf te beweren dat MS veel baat heeft gehad bij deze meer dan interessante ontdekkingsreis, met als resultaat diverse klantinitiatieven, een verbeterde klanttevredenheid, een optimale samenwerking tussen de diverse afdelingen wat heeft geleid tot een verbeterde dienstverlening aan onze klanten. We zijn nog niet op onze eindbestemming; er is altijd ruimte voor verbetering. Echter, zonder Erik en zijn team waren we niet zover geweest als dat we nu zijn. Het is nu aan ons om dit bijzondere traject eer aan te doen door vast te houden en uit te breiden.
Kees Slegt
Director Managed Services at Atos - Financial Services
Met Erik haal je energie, kracht en kwetsbaarheid in huis. Hij is recht voor z’n raap en ongekunsteld. Bij Bindinc heeft hij een aarzelende en soms onwillige organisatie in beweging gezet. Iets wat niet iedereen voor mogelijk had gehouden… Altijd met respect voor de ander, met zelfkritisch vermogen en bovenal met humor.
Saskia de Jong
Managing Editor at Bindinc
De twee daagse krachttraining van Erik was een van de beste trainingen die ik heb mogen krijgen. Het is niet alleen de spiegel voorhouden maar ook heel diep naar binnen kijken. Zijn integriteit en puurheid zorgen ervoor dat het maximale bereikt wordt. Diep respect en heel veel dank. Je hebt mij gereset en weer klaar voor de toekomst gemaakt. Dank en respect!
Pieter Boeijing
Mede-eigenaar en trainer bij FMH Academy
Erik and TimeToChange were very pleasant to work with. They really know what is going at DHV and really care about the results. They do not offer a standard training or program, but make an in-depth analysis and are not satisfied easily with the results. Erik is as a very authentic person.
Mariken Broekhoven
(Voormalig) Communication Advisor DHV
I have been closely related to the initiation of the Transforward program. TimetoChange’ approach on cultural and organizational change to ensure future business results improve have been on one side a very down-to-earth approach on human behavior, relationships and performance yet on the other hand an inspiring journey that is perceived by our employees as a catalyst to unprecedented behavior, cooperation and companionship! A journey I can only recommend to be followed by others!
Johan Duim
Director at Atos
Out-of-the box approach on organizational & cultural change, well shaped program, recommended to achieve sustainable change.
Alphons Stetter
Head of Operations Achmea at Atos
It was a pleasure working with TimeToChange. You broadened view on changing the mindset was inspiring. Especially the out-of-the box and agile approach of the program aligned to the needs of the moment in time.
Veron van Beuningen
Operations Manager Cloud Infrastructure at Atos
TimeToChange has supported us in a professional way to energize us for change when needed. They have helped us to speed up during our (post merger) integration process. I would strongly recommend TimeToChange if you are facing similar challenges as we did.
Eugene Grüter
CEO Sweco
De aanpak van Time To Change van het veranderproces binnen Royal HaskoningDHV heeft mij in het bijzonder aangesproken, omdat er gedurende het proces een belangrijke bijdrage is geleverd aan het creëren van draagvlak en commitment, onderling vertrouwen, en het stimuleren van het nemen van verantwoordelijkheid voor het geheel. Ik heb samen met mijn collega’s met veel enthousiasme deelgenomen aan de sessies van Erik en zijn team. Binnen ons Directieteam is hierdoor nog meer energie en onderling vertrouwen gecreëerd dat uitstraalt op onze medewerkers.
Peter Kelder
Business Unit Director at Royal Haskoning DHV
Na de fusie tussen Royal Haskoning en DHV heeft Erik, samen met zijn collega’s van Time To Change, binnen de Businesslines Buildings het Senior Management ondersteund in het traject “Enhancing Buildings Together”. Voor mij een waardevolle ervaring met veel inspiratie en leermomenten. Erik en zijn collega’s hebben een scherp oog voor het groepsproces, de overall ontwikkeling en dat wat nodig is om de groep verder te brengen!
Bert Debie
Director Advisory Group at Royal Haskoning DHV
Erik is able to inspire and coach an organisation that has to start moving to readdress its business model.
John Tummers
Project Director at Royal Haskoning DHV
Erik is 100% true to his beliefs and drives change from these beliefs. His high integrity and easy way of explaining change drivers, connects people. He has brought new and sustaining energy to my previous team at KPN (450 people) and has created a ‘buzz’ that is there to stay.
Ron de Mos
(Voormalig) VP KPN
TimeToChange supported us in a professional, outstanding way in our change program. The specific CrowdSourcingChange method enabled us to speed up the steps in our journey to become the undisputable leader in our industry. Except for our competitors (for obvious reasons!), I can recommend Erik and his crew if you want to achieve sustainable improvement in a quick manner.
Eugene Grüter
(Voormalig) Directeur Buildings DHV Nederland
Erik Dirven is a great facilitator in Cultural Enhancement Programs. With a lot of energy and humor he knows what to do to gear involvement and synergy.
William Hartman
Director at DHV
Erik was our instructor on a leadership program and it was a tremendous experience. I learned more about my own behavioral patterns and how I can use my behavior to influence and lead others. I felt that the personal growth I experienced in just 3 days’ time was remarkable! Erik’s passion and belief in the material was critical!
Dennis Odishoo
Vice President of Operations at Brightstar
Erik has a real knack for presenting material in a way that is both understandable and motivating. The unique curriculum and concepts were weaved together and facilitated in a way that maximized their effectiveness. His personality and ability to provide real world examples using his past experiences made the training not only more comprehensible but enjoyable as well.
Clyde Passman
Information Technology Leader at Brighstar
